7月9日，鐵建(jian)(jian)重工精(jing)益運營管(guan)理(li)二(er)期項(xiang)目正式啟動，鐵建(jian)(jian)重工黨委(wei)書(shu)記、董事長趙暉(hui)出(chu)席啟動大會并講(jiang)話。
大會現場 大會回顧了(le)(le)鐵建重工(gong)精益運營管理一期項目的(de)推進歷程，通(tong)過(guo)數據展示、案例(li)分享、員(yuan)工(gong)感受，展示了(le)(le)一期項目在計(ji)劃履約(yue)周(zhou)期縮短、生產降本增(zeng)效(xiao)、研發履約(yue)降變(bian)等方面取得(de)的(de)顯著成效(xiao)。 隨后(hou)，相關負責人介紹了二(er)期(qi)(qi)項目(mu)的組織結構，主(zhu)要包(bao)含(han)全鏈計劃履(lv)約、成本(ben)管控、生產提效降本(ben)、卓越研發、自主(zhu)改善等五個實施大(da)組及(ji)對(dui)應的12個項目(mu)小組，并剖析了二(er)期(qi)(qi)各項目(mu)方案需(xu)要解決的問題、項目(mu)目(mu)標(biao)、預(yu)期(qi)(qi)效果(guo)和價值(zhi)。現場實施組代表進行(xing)了表態發言(yan)，相關咨詢公司領(ling)導和外(wai)部專家也進行(xing)了成功(gong)項目(mu)經(jing)驗的分享。 趙暉講話 趙暉表(biao)示，大力推(tui)(tui)進深(shen)層次的精(jing)細化管(guan)理變革，增(zeng)強價值(zhi)創造，真正實現“產品優(you)(you)質、效(xiao)(xiao)益優(you)(you)良、干部優(you)(you)秀”，這是一(yi)項長期戰略，必須久久為功，長期堅持。一(yi)體推(tui)(tui)進降本增(zeng)效(xiao)(xiao)、減(jian)員增(zeng)效(xiao)(xiao)、提(ti)質增(zeng)效(xiao)(xiao)，是護航企業(ye)高質量(liang)發展(zhan)的“生命線”，必須全面落(luo)地見效(xiao)(xiao)。 趙暉強調，只要堅定(ding)信心，用精(jing)益之火點燃創(chuang)新(xin)激情，主(zhu)動作(zuo)(zuo)為，善作(zuo)(zuo)善成，鐵(tie)建(jian)重工精(jing)益運(yun)營管(guan)理二期項(xiang)目任務目標一(yi)定(ding)能完成，助(zhu)力(li)企(qi)業高質量發展(zhan)。
會后(hou)，鐵建重工(gong)立(li)(li)即組(zu)織2025年精益管(guan)理(li)(li)中高(gao)層集(ji)訓(xun)班。此(ci)次培(pei)訓(xun)面向各(ge)單位遴選的48名(ming)各(ge)層級管(guan)理(li)(li)者(zhe)，聚焦“卓越運(yun)營(ying)全價(jia)(jia)值鏈管(guan)理(li)(li)”與“方針(zhen)管(guan)理(li)(li)及戰略(lve)部(bu)署”等核心內容，通過專題授課與沙盤演練(lian)相結合的方式(shi)，著力(li)提升干部(bu)職工(gong)立(li)(li)足企業(ye)整體運(yun)營(ying)價(jia)(jia)值視角，審視并優化自身工(gong)作價(jia)(jia)值的能力(li)。